软件开发的早期,为什么要进行可行性研究?目标的可行性研究有几个方面...

1、在软件开发的早期，进行可行性研究是非常必要的。这是因为软件开发需要耗费大量的时间、人力和财力，如果在项目开始之前没有进行可行性研究，可能会导致项目失败或者浪费资源。目标的可行性研究主要包括以下几个方面： 技术可行性：即通过技术手段是否能够实现项目目标。

2、在软件开发的早期阶段进行可行性研究是为了评估项目的可行性和可成功实施的可能性。目标的可行性研究通常包括以下几个方面：技术可行性：评估项目所需的技术和技术资源是否可行和可获得。这包括评估所需的硬件、软件、开发工具和技术是否可行，并确定是否有足够的技术能力来实现项目目标。

3、可行性研究旨在评估项目的可行性，包括技术、经济、法律、运营等多个方面。通过对这些因素的全面考量，可以判断项目是否有望成功实施。降低投资风险：在软件开发的早期阶段，投资风险较高。可行性研究有助于识别潜在的风险和问题，提前发现并采取相应措施，以降低项目失败的可能性。

4、在软件开发的早期阶段要进行可行性研究要判断原定的系统模型和目标是否现实，系统完成后所能带来的效益是否大到值得投资开发这个系统的程度。在实际情况中，许多问题不可能再预定的系统规模或时间期限之内解决。如果问题没有可行的解，那么花费在这项工程上的任何时间、人力、物力，都是无谓的浪费。

5、在软件开发早期进行可行性研究的目的，就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决。

基于功能点的估算法评估软件开发工作量的步骤?

1、使用特定的功能点计算方法，根据每个功能点的复杂性和权重来计算总功能点数。一种常用的方法是IFPUG（InternationalFunctionPointUsersGroup）方法，它根据功能点的类型、文件数、数据元素数等因素来计算功能点。评估功能点：对功能点进行评估，以确定工作量的估算。

2、步骤如下：收集可得的文档。确定计数范围和边界并识别功能用户需求。度量数据功能度量事物功能。计算功能模块。

3、功能点法：从用户视角出发，通过量化系统功能来度量软件的规模，这种度量主要基于系统的逻辑设计。功能点规模度量方法在国际上的应用已经比较广泛，并且已经取代代码行成为最主流的软件规模度量方法。

4、估算的过程主要包括规模估算、规模调整、估算工作量、估算工期和确定预算。上一部分主要讲解了估算规模和规模调整这两部分。

5、识别功能点的类型。 识别待估算应用程序的边界和范围。 计算数据类型功能点所提供的未调整的功能点数量。 计算人机交互功能所提供的未调整的功能点数量。 确定调整因子。 计算调整后的功能点数量。

如何量化考核软件开发人员绩效?

1、量化考核软件开发人员的绩效可以基于以下几个方面：项目完成情况：考核软件开发人员完成的项目数量和质量。可以衡量其按时交付项目的能力、代码质量、缺陷率等。代码质量和可维护性：评估软件开发人员编写的代码质量，包括代码风格规范、注释、可读性、可维护性等。

2、研发人员的绩效考核应以结果考核为主，能力考核和行为考核为辅绩效考核指标设计的首要原则是绩效考核指标必须紧密结合企业的战略目标，对战略目标进行层层分解，制订出组织、岗位绩效目标，提取关键业绩指标。

3、绩效考核的方法：基于研发人员胜任能力的考核建立研发人员的胜任素质模型，从行为的角度去评估研发人员的能力。研发人员的业绩考核更多是基于研发部门所做出的业绩进行的量化考核，基于业绩的考核能在短期和长期内使研发部门和人员对自己所产出的结果，及时进行偏差纠正。