CIO如何做IT预算

1、CIO在IT预算管理中扮演关键角色。首要挑战是平衡CEO/CFO的期望和业务部门的需求，同时确保IT投资的商业价值。CIO需编制一份详细且经确认的预算，明确界定IT项目的优先级，包括资本支出（如ERP系统升级）和日常费用（如员工薪酬），以展示给高层管理层。

2、重视沟通技巧其次，要把技术语言转化为老总听得懂的业务语言，近老总和信息技术的距离，从企业战略和商业利益的角度出发，结合企业实际业务，制定相匹配的IT规划。CIO和老总沟通需要一个从接受理念-接受人-接受事-接受规划的一个顺序过程。

3、把效益梳理出来 在实施信息化前，CIO要先“冻结”旧数字，信息系统运行一段时间后，再测量出“新”数字，把能量化的数字尽量量化；另一方面，对难以量化的效益指标，CIO要细心从业务部门收集“故事”，用案例说明信息化给企业带来的管理的变革和效率的提高。

4、战略规划：CIO需要参与制定公司的长期战略规划，特别是在信息技术方面。他们需要评估新兴技术趋势，并根据公司的业务目标制定相应的IT战略。 技术决策与管理：CIO负责管理和执行技术决策，确保公司使用的技术和信息系统能满足日常运营和业务发展的需求。

5、管理信息化预算：合理分配信息化建设的资金资源。 建立合作关系：与供应商、合作伙伴建立良好的合作关系，获取优质的技术资源。 推动创新：探索新的信息技术应用，为企业带来竞争优势。 提高员工信息化素养：组织培训，提高员工的信息技术应用能力。

6、管理IT运营：CIO需要监督和管理IT部门的日常运营。这包括招聘和培训IT人员、分配资源、管理预算等。同时，CIO还需要确保IT系统的稳定性和安全性，防止数据泄露和其他网络安全事件的发生。 决策与风险评估：CIO在信息技术方面为公司提供决策意见。

APP开发预算表一览,做一个APP究竟需要多少钱

1、一款APP定制开发价格是按照软件的需求决定的，想要开发一款功能强大，完善的app，很好的客户体验，这样的软件费用肯定很贵。如果想要做一个简单的app价格从几万到十几万之间，具体的开发需求如下。简单的生活应用APP，不依赖后台，设计+开发委托，前后一个月时间，还要看质量的不同价格定在2w-10w。

2、真要完成，需要一个配置人员比较完整的团队。这个团队里需要项目经理、产品经理、UI设计师、iOS开发工程师、Android开发工程师、服务端开发工程师、测试工程师、运维工程师等，价格在10万到20万之间，时间3到5个月。

3、同时，开发周期越长，成本也会相应增加。因此，要准确回答开发一个app需要多少钱的问题，需要深入了解具体的需求和情况。建议在与开发团队沟通时明确需求、目标和预算，以便获得更准确的报价和方案。同时，也要注意在预算范围内选择合适的开发团队和技术方案，以确保应用的质量和用户体验。

4、需要3次左右的升级，APP才会达到可用度较高的状态，真要完成，需要一个配置人员比较完整的团队。这个团队里需要项目经理、产品经理、UI设计师、ios开发工程师、Android开发工程师、服务端开发工程师、测试工程师、运维工程师，价格在10万到20万之间，时间3到5个月。

5、只有如此，APP应用才会不断地完善，用户也才会越来越喜欢它。所以，企业在APP应用上线以后，还必须要做好其维护工作，使APP应用能够持续被优化。人工成本因素 一般来说，开发人员包括UI设计师、前端工程师、服务端工程师、iOS和Android客户端工程师等，一个好的开发团队是开发一个app的重要前提。

找软件公司二次开发需要注意哪些事项

资金预算 众所周知，经济基础决定上层建筑。企业如果想找软件公司进行二次开发，那么资金预算肯定得首先考虑好。如今专业的技术人员进行开发，人工费用基本是几百块一天，再加上其他费用，这笔花销可真的不少，因此首先需要注意的事项无疑就是资金预算了。

找企业即时通讯软件开发公司进行二次开发时，需要注意以下事项：资金预算：专业的技术人员进行开发，人工费用基本是几百块一天，再加上其他费用，这笔花费较大，因此首先需要考虑的是资金预算。重视需求沟通：在找软件公司进行二次开发之前，需求沟通是重要的一步。

在ERP二次开发阶段，企业与开发商必须进行高效的合作，明确双方的责任与义务，共同维护合同的权威性，本着友好合作的态度处理开发过程中出现的各种问题。同时双方应加强相互监督，互守信用，避免造成不必要的损失。

软件项目的成本如何估算?

开发软件的费用是根据项目的复杂程度、开发周期、人员数量、人员技能等因素来定的。

海关总署、中国人民银行、东软集团等单位都参与了试点工作，分别在预算审批、项目立项、招投标、项目计划等场景进行应用，取得了很好的效果。截至2013年年底，共有约2000人参加CCEP培训，近1500人通过考试并成为国内首批CCEP（软件成本估算专家）。

在为某个定制软件开发项目制定计划时，组织或个人会问两个问题。“多少钱？”“多长时间？”确定定制软件开发的基础工作 要确定和估算某个软件开发项目的成本，必须了解定制软件开发的基础知识。

APP支持平台：常见的APP移动平台包括谷歌Android、苹果iOS（iPhone/iPad），做的手机APP是针对其中某一个、还是两个平台都需要，对应了不同的开发成本。除了APP本身，很多APP还有网站版的管理后台，管理后台的开发成本也需要考虑在内。

这些方法的主要目的就是在于将软件工作总量以合理、可行的方式分配到软件项目的各个阶段，确保在不超出工作总量的前提下，尽可能降低人员成本、优化人力资源配置，为软件预算、软件开发计划制定等管理活动提供充分的决策支持信息。

预算软件入什么费用

1、其他相关费用 此外，预算软件的使用还可能涉及到一些间接费用，如计算机硬件的升级费用、网络费用等。这些费用虽然不是直接针对预算软件，但却是使用软件过程中不可或缺的部分。总的来说，预算软件的费用涵盖了软件的购买、维护、技术支持与培训以及其他相关费用。

2、具体要看你财务软件得价格。如果购买的价格较低是直接计入管理费用，而不需要计入无形资产，如果价格比较高那就必须计入无形资产资产。价值几百元的单机版没有做无形资产得必要。 如果企业单独购进软件，其支出金额不大，一般在千元或千元以下，可以直接计入费用。

3、你这个金额不是很大，进管理费就好了，要是想进待摊也行，就是等待摊销的费用，然后每月一点一点的转到管理费用里，你就在一年里摊销完就可以了。

4、公司使用账号软件产生的费用一般计为管理费用或信息技术费用。详细解释如下：账号软件费用性质 公司使用账号软件所产生的费用，通常与企业的日常运营和管理工作紧密相关。这类软件主要是为了保障企业日常工作的顺利进行，以及管理和存储关键业务数据。因此，其费用可以视为一种管理费用。

5、是的，计入无形资产分期摊销，一般情况下分5年摊销完毕。

6、在广联达预算软件中，费用汇总指的是将分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金等所有需要计入工程总费用的各项费用进行合并计算的过程。 该功能确保了所有相关费用被准确地纳入汇总，以便于得到一个全面的费用总额。

软件开发的预算要怎么做啊?

分阶段估算成本：将项目划分为不同的阶段（如需求分析、设计、开发、测试、部署等），并对每个阶段的成本进行估算。这样可以更好地掌控和管理预算。考虑人力资源成本：人力资源是软件开发的主要成本之一。估算团队成员的薪资、培训费用、福利等，并确保有足够的团队资源支持项目。

首先，你的需求不明晰，确切地讲，你对问题的表述很不清楚。我对你的问题是这样理解的：你需要做的一个软件，这个软件里面包含对某些工作流程的管理，需要通过预算方法对这些工作流程的成本进行控制，而你现在想了解预算如何实现。

时间限制：软件开发的时间限制也是计价的一个重要因素。如果项目需要在较短的时间内完成，可能需要加班或增加开发资源，这会对价格产生影响。服务和支持：软件开发公司通常会提供额外的服务和支持，如需求分析、测试、部署和维护等。这些额外服务可能会在计价中考虑进去。